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80%的職業問題,都跟(gen)職業沒有關系(xi)
作(zuo)者︰he)  時間︰2020/1/2 閱讀︰613次

美國(guo)某職業生涯(ya)nan)xue)會有個驚人的發現,80%的職業問題,都跟(gen)職業沒有關系(xi)。事實也是如此。

比如正困惑于自己(ji)是不是該(gai)跳槽轉行的人,也許(xu)真(zhen)正需(xu)要解決的是找到自我(wo)價值(zhi)定位(wei);苦惱是否(fu)要生孩子的人,真(zhen)正困擾她的也許(xu)是家(jia)庭與工作(zuo)間的平衡。

職業生涯(ya)從來(lai)不是個獨(du)立的概念,與它相關聯的還有很多復(fu)雜議題,比如生活、家(jia)庭、自我(wo)。

在LinkedIn領英(ying)微信公(gong)眾號後台的留言中(zhong),我(wo)們(men)發現上xi)剿si)十多歲(sui)的中(zhong)年(nian)人(該(gai)不該(gai)創業),下到二十幾歲(sui)的的大學(xue)生(第一份工作(zuo)要選(xuan)擇什麼(me)平台),大部分人的人生困惑都ji)芟嗨啤/span>

概括(kuo)起來(lai)大概是︰做(zuo)選(xuan)擇讓我(wo)困惑,我(wo)到底(di)該(gai)怎麼(me)做(zuo)?

每(mei)個人都會恐懼(ju)承擔選(xuan)擇的後果,于是,來(lai)自經驗豐富的專業deng)聳康氖滌yong)建議便難(nan)能可貴。

我(wo)們(men)從讀者提(ti)問選(xuan)出了su)鈑寫biao)性的五個,邀請職場導ji)ξ   lai)一一解答。當(dang)然(ran),她並不會替(ti)人su)齔鱍xuan)擇,而是以她的知識和(he)經驗框架,告訴(su)我(wo)們(men)在抉擇不定的情(qing)況下應該(gai)用(yong)什麼(me)思路來(lai)解題。


關于工作(zuo)︰堅(jian)持還是放棄

@讀者“包軍成”

社招看到的JD和(he)實際(ji)入職ang)蟺墓?zuo)內容差距比較大。

自己(ji)進去了後發現和(he)之前整個面試承諾的工作(zuo)內容不同(tong),繼(ji)續做(zuo)發現不是自己(ji)的興趣(qu)和(he)發展方向,離職成本又(you)很高,怎麼(me)辦?

找工作(zuo)其實和(he)嫁老公(gong)差不多的,談戀(lian)愛的時候(hou)愛得熱烈,看見(jian)的信息都那麼(me)甜蜜溫馨。然(ran)而真(zhen)正步(bu)入婚姻,怎麼(me)接(jie)觸(chu)的信息就徹(che)底(di)不同(tong)了si)兀慷饈焙hou),分開的成本又(you)很高,怎麼(me)辦?

我(wo)只能說,人都ji)嗆艽廈韉畝 鎩/span>

不離婚的真(zhen)正原因是離婚的成本高于繼(ji)續待在婚姻里的代價,而你,也一樣會非常快速地(di)判斷,自己(ji)離職的成本到底(di)是高于還是低(di)于繼(ji)續待著這個公(gong)司付出的成本jin)/span>

面試承諾的工作(zuo)內容不一樣,換了個工作(zuo)內容如果你不是那麼(me)徹(che)底(di)討(tao)厭,或者做(zuo)著做(zuo)著覺得還行,那你也許(xu)就會漸漸適應了這段人生。

你既然(ran)說得出“離職的成本很高”,證明目前做(zuo)下去的成本也不見(jian)得那麼(me)高。

人生不如意十常八九,我(wo)建議你既然(ran)已經判斷了“外面世界很動蕩,離職成本太高昂(ang)”的觀念,就不如安(an)心先在這份工作(zuo)發現它的好me)Πba)。

畢竟(jing)gu)lai)都來(lai)了,每(mei)一份工作(zuo)總有它的A面壞處,也必然(ran)有它的B面好me)Α6嗨伎即面好me)χzhong)挖掘自己(ji)想要的技能,比抱怨、猶(you)豫(yu)、懷疑人生要來(lai)得實際(ji)。


順應主流到點(dian)結婚生子,還是努力提(ti)升自我(wo)

 @讀者“阿樂來(lai)求生”

我(wo)大學(xue)剛(gang)剛(gang)畢業,越來(lai)越覺得自己(ji)將來(lai)的生活很可怕。

女孩子yong)men)總是被上趕著結婚、生孩子、帶(dai)孩子....晚了一步(bu)就得承受巨大的nan)沽Γ 灰﹦踩綣褂懈鋈俗(su)非蟺幕澳塹黴凍齠啻蟺吶 Α/span>

現在和(he)讀研的同(tong)學(xue)聊天,大家(jia)都jia)恢略尥tong)研究生的時候(hou)把婚結了把孩子生了簡(jian)直(zhi)是人生贏家(jia)。

而這個年(nian)紀(ji)其實應該(gai)是努力提(ti)升自我(wo)的時候(hou),我(wo)們(men)卻為(wei)了一些世俗(su)觀點(dian)一步(bu)步(bu)的當(dang)作(zuo)任務似的急匆匆的完成這些。

有的時候(hou)也不知道(dao)該(gai)說些什麼(me),該(gai)怎麼(me)辦。

最近(jin)李子柒非常的熱。世俗(su)的中(zhong)國(guo)人,都在罵她擺拍中(zhong)國(guo)農村(cun)虛假的夢wei)茫惶 zhen)的外國(guo)人,都在憧憬著這樣一個寧靜(jing)致遠(yuan)、清心簡(jian)居的中(zhong)國(guo)姑娘(niang)。

你說,到底(di)你應該(gai)站哪一方?

說真(zhen)的,這根本就沒有標(biao)準答案。然(ran)而你要做(zuo)的,是執(zhi)著一點(dian),無(wu)論執(zhi)持哪一方,都不應該(gai)左搖右擺。

你認為(wei)結婚、生孩子、帶(dai)孩子是世俗(su)的觀點(dian),讓自己(ji)壓力很大;你又(you)認為(wei)這個年(nian)紀(ji)應該(gai)努力提(ti)升自我(wo),不要為(wei)了世俗(su)任務而急匆匆走(zou)完人生路。

你既被世俗(su)思維所束縛,又(you)希望世俗(su)再順從你一點(dian)。

這根本是自相矛盾的。

說白了,如果你認同(tong)世俗(su),就趕緊完成結婚生孩子的程序成為(wei)別人眼里的人生贏家(jia),如果你拒絕(jue)世俗(su),你就提(ti)升自我(wo)悠游(you)自在把握(wo)人生節點(dian)。這一切(qie)都掌握(wo)在你自己(ji)手里。

相信我(wo),堅(jian)持一個想法不搖擺,你已經贏了99%的人。


天下的老板一般黑?或許(xu)只是價值(zhi)觀不合

@讀者“喬伊斯”

當(dang)你滿懷希望開始jia)環菪鹿?zuo),結果發現boss就是那種zhong)惺倫zuo)風、價值(zhi)觀什麼(me)的都ji)怯胱約ji)背道(dao)而馳(chi)的那種人,那我(wo)該(gai)怎麼(me)辦?

絕(jue)對不會說立刻跳槽的吧(ba)?但是如果真(zhen)的在這種偏(pian)負能量的工作(zuo)場所繼(ji)續工作(zuo),得花很多功夫調劑糟糕的心境吧(ba)?該(gai)怎麼(me)辦呢?

馬雲有一句話︰“阿里歷史(shi)上所有重大的決定,都跟(gen)錢無(wu)關,都跟(gen)價值(zhi)觀有關。

價值(zhi)觀跟(gen)一個公(gong)司每(mei)一個決策、每(mei)一項行為(wei)、每(mei)一步(bu)戰略密切(qie)相關。甚至跟(gen)行事作(zuo)風、公(gong)司氛圍、企業文化、同(tong)事相處方式都息息相關。

所以一旦你的價值(zhi)觀和(he)boss不一樣,對不起,你們(men)不可能有什麼(me)同(tong)頻,也永遠(yuan)不會相互認可。

然(ran)而一個公(gong)司boss和(he)員(yuan)工的關系(xi),永遠(yuan)是相互需(xu)要,相互成就。如果你每(mei)天工作(zuo)都不願gan)獬刪駝飧oss,你還有什麼(me)可能應對好你的工作(zuo)呢?

是的,你可以不立刻跳槽。

但是請嘗試給自己(ji)一個deadline,在這個時限之前,給自己(ji)一個更寬容的態度嘗試和(he)老板同(tong)頻,思考為(wei)什麼(me)ta會這麼(me)想,以及試圖(tu)換位(wei)思考,理(li)解boss的每(mei)一項決策和(he)行事背後的深層(ceng)原因。

如果你真(zhen)的無(wu)法理(li)解,認為(wei)和(he)這家(jia)公(gong)司是“價值(zhi)觀”這麼(me)高層(ceng)次的不同(tong),我(wo)建議還是盡(jin)快離開。畢竟(jing)工作(zuo)我(wo)們(men)要對8個小時以上,家(jia)人可能才每(mei)天對著兩個小時呢!

心情(qing)愉快,吃嘛(ma)嘛(ma)香,不重要嗎?


要讓裸(luo)辭一直(zhi)爽,事後莫追(zhui)悔(hui)莫及

@讀者“默默~”

工作(zuo)6年(nian),第一次裸(luo)辭,已經做(zuo)了幾個月的心里建設了,生氣,委屈,難(nan)過,每(mei)天都在上演,不知道(dao)自己(ji)為(wei)什麼(me)這麼(me)累(lei),明明可以輕松一點(dian)……

主要是還沒賺到錢,怎麼(me)辦昵(ni),還是要硬撐著,等(deng)待更好的。

首先恭喜你,離開了一份生氣、委屈、難(nan)過的工作(zuo),這可是非常值(zhi)得men)旌he)的事情(qing)。既然(ran)都jia)丫 luo)辭了,就不要反復(fu)在內心重演那qie)└?種值(zhi)牟揮淇歟 煤霉婊 幌陸 lai)。

沉溺(ni)過去不會讓你有錢,更加(jia)不會讓你心情(qing)愉悅地(di)有錢。想要賺錢的核心,就是你得有能出賣的技能、發現賺錢渠道(dao)的心、以及an)壞deng)待主動出擊的行動力。

比如說,開始整理(li)你的簡(jian)歷,針對性地(di)梳理(li)可能找到的崗(gang)位(wei),一份份投出去。

比如說,開創一個開源的小副(fu)業,做(zuo)一些小買賣,或者趁著裸(luo)辭了的時間段學(xue)習一項技能。

再比如說,甚至在這段時間去旅游(you),解放自己(ji)一直(zhi)緊繃lian)納窬  擋歡ㄕ業玫礁嗟納盍ling)感。

多做(zuo)對自己(ji)有益(yi)處的事情(qing),不要自己(ji)毀(hui)滅自己(ji)。還是用(yong)過去來(lai)毀(hui)滅自己(ji),多不值(zhi)!


學(xue)會管理(li)你的老板,能讓你少走(zou)很多彎(wan)路

@讀者“柯柯”

我(wo)的領導風格相反,她給你交(jiao)代事情(qing)後,你不能多問,哪怕是一句話,就會被她當(dang)眾不留情(qing)面的批(pi)評。所以我(wo)做(zuo)事,從來(lai)就是自己(ji)悶著頭先做(zuo),盡(jin)快做(zuo)完第一版提(ti)交(jiao)給她,她再提(ti)出修改意見(jian)。

不敢(gan)問,問就是罵,這個怎麼(me)破(po)?

不敢(gan)問,問就是罵,那估(gu)計有幾個方面的原因。

第一,也許(xu)你問的方式、場合、語氣、方法都不對,你的領導不方便說,只好當(dang)面罵你一頓(dun)。

第二,也許(xu)你問的問題ta以前已經回答過了,你再問就顯得很不上心,所以ta把ya)懵鉅歡dun)。

第三,也許(xu)你已經給ta一個印象,你都不用(yong)問就能把事情(qing)做(zuo)出來(lai)了,你突然(ran)問了豈不是讓ta很失望,所以又(you)把ya)懵盍艘歡dun)。

要管理(li)這個脾(pi)氣暴躁(zao)的上司,更應該(gai)管理(li)的是ta的期(qi)望值(zhi)。

首先,把ta的期(qi)望值(zhi)調整為(wei)“你不問,你是不會做(zuo)的”。因為(wei)你每(mei)次不問都做(zuo)得出來(lai)第一版,所以ta的期(qi)望值(zhi)也會調整得很高,你要改變這種狀態,要做(zuo)的不是“an)晃省保 炊俏省/span>

其次,換一種方式溝di) /span>

不妨用(yong)線(xian)下比較私密的方式跟(gen)ta溝di)  閆涫滌234點(dian)不是非常清晰(xi),是否(fu)方便跟(gen)您確認一下?請不要開口來(lai)個開放性問題,而是就你不太理(li)解清晰(xi)的地(di)方,給予A或者B的理(li)解解釋,讓ta選(xuan)擇。

這樣的溝di) 絞較攏a會認為(wei)你是思考過的好寶寶,態度自然(ran)也會放松下來(lai)。

最後,上司提(ti)及過的答案,及時記錄(lu)下來(lai),下次就不用(yong)再問了。

每(mei)次工作(zuo)前都jia) 緯梢桓魷骯擼 磺邐xi)的地(di)方就私下確認,清晰(xi)的時候(hou)明確告訴(su)ta你已經清晰(xi)明白所有要求。這樣彼此的期(qi)望值(zhi)就調整到同(tong)步(bu)了。


最後

我(wo)們(men)還收到了來(lai)自百(bai)萬職場人各式各樣的困惑,比如︰

“我(wo)吐槽領導卻發在領導ji)只狹耍 wo)該(gai)怎麼(me)辦?”(涼(liang)拌)

80%的職業問題,都跟(gen)職業沒有關系(xi)

“我(wo)左邊雙(shuang)眼皮!右邊單眼皮!這可怎麼(me)辦?”(涼(liang)拌)

80%的職業問題,都跟(gen)職業沒有關系(xi)

“晚上經常做(zuo)夢怎麼(me)辦?”(涼(liang)拌)

80%的職業問題,都跟(gen)職業沒有關系(xi)

“長得好mei)幢蝗頌tao)厭怎麼(me)辦?”(涼(liang)拌)

80%的職業問題,都跟(gen)職業沒有關系(xi)

怎麼(me)講,人類的悲歡並不相通,我(wo)們(men)又(you)能怎麼(me)辦呢(_)

職業生涯(ya)、人生選(xuan)項從來(lai)不是個簡(jian)單的非A即B的nan)xuan)擇題,具(ju)體到每(mei)個人身上更是qie)枰 災 亂 /span>

沒有人si)芄桓wo)們(men)一條確切(qie)的明路,畢竟(jing),自己(ji)最懂自己(ji),能對自己(ji)負責的也只有我(wo)們(men)自己(ji)。

來(lai)源︰he) 毆gong)眾號“LinkedIn”
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